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用人机制

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  企业要发展,人才是关键,因此建立一个利于人才培养并人尽其才的的用人机制极为重要。帝壹公司的用人机制遵循“用当其时、用当其位、用当其长、用当其愿”这一方针,大致可以归纳为一下几点:

1、坚持用人所长、人尽其才,把合适的人放到合适的岗位上。

2、健全激励机制,鼓励公平竞争,推行能上能下和岗位轮换机制,不拘泥于资历、学历,对有突出才干和贡献的员工实施破格晋升。

3、把岗位工作职责、目标任务和绩效考核标准作为考核依据,把能力水平与岗位匹配度作为考核重点内容,强化考核结果运用。

4、建立分对象、分层次、全方位的人才培训机制。

  公司在今后的发展过程也会不断改进完善自身的用人机制,实现企业人、财、物的优化配置,适应不断变化的市场需求,使企业在竞争中立于不败之地。

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